Yenilmez
Active member
Nürnberg’de bir ara değerlendirme zamanı: Marcus König ile geçmişe bakıyoruz ve doğruluk kontrolü yapıyoruz. Kral krizi olabilir mi?
Marcus König üç yıldır görevde. Üç kişi daha takip ediyor. Belediye başkanı olarak geçirdiği süre şimdiye kadar krizlerle geçti. Onlara nasıl hakim oldu? CSU görevlisi “Nürnberg kriz çıkarabilir” diye yanıtlıyor. Bu doğru mu? t-online, beyanlarının doğruluğunu kontrol eder.
Korona salgını:
İfade: Marcus König, korona pandemisine dönüp baktığında, “Hızlı, sorumlu ve çözüm odaklı bir şekilde tepki gösterdik” diye açıklıyor.
Doğruluk kontrolü: Evet çok kısa sürede test merkezleri kuruldu ve çok geçmeden aşı seçenekleri de çeşitlendi. Bir örnek, sprey kutularını kolayca ve yerinde sunan aşı mobildir. Şehir liderliği, başlangıçta kafa karıştırıcı durumda mümkün olduğu kadar esnek hareket etti.
Bununla birlikte, belediyeden çok eyalet ve federal hükümete bağlı olan tedbirlere yönelik pek çok eleştiri vardı. König özeleştiri yapıyor: “Bazı önlemler halka ulaşmadı.” Sert adımları daha iyi açıklamak ve yerel halkı yanlarında götürmek de şehre kalmıştı. Genel olarak, Nürnberg’de 1.400’den fazla korona ölümü var (şehrin Nisan ortası itibariyle Corona ana sayfasına göre). Ve aşılama oranı daha iyi olabilirdi.
Ukrayna Savaşı:
İfade: Belediye başkanı, Rusya’nın saldırı savaşının başlangıcına atıfta bulunarak, “Ukrayna’ya karşı savaşta eşi görülmemiş bir şekilde hareket ettik” dedi. “İnanılmazdı: Bu insanlık, insani isteklilik. Herkes el ele gitti.”
enerji krizi:
İfade: Savaşın bir sonucu da enerji kriziydi: König’e göre bu sadece afet kontrolüyle ilgili değil, insanları yanınıza almakla da ilgili. “Dış dünyayla iyi iletişim kurduk.”
Doğruluk kontrolü: Enerji tasarrufu önlemleri söz konusu olduğunda Nürnberg aslında bir öncüydü: Örneğin, kapalı yüzme havuzlarını kapatmaya ilk karar veren sorumlular oldu ve nispeten hızlı bir şekilde, gece aydınlatmasının kısmen kapatılmasından yana konuştular. eski kasaba. Bu nedenle Noel pazarı, aydınlatılmış manzaralar olmadan sadece yarısı kadar atmosferikti. Ancak, bu konuda yüksek, eleştirel sesler neredeyse hiç yoktu. Nürnberg halkı muhtemelen bu sefer daha iyi hissetti.
İklim/çevre:
İfade: “Nürnberg’i iklim açısından nötr hale getirmek istiyoruz.” 42 yaşındaki oyuncunun hedefi: “Mühürlemekten çok mührü açmak”.
König, “Fakat tüm bunlar paraya mal oluyor” diye ekliyor. Bu konuda haklı. Şimdiye kadar burada sadece ara sıra yapılan cephe veya çatı yeşillendirme söz konusu olduğunda, şehrin kesinlikle iyileştirilmesi gereken yerleri var. Nürnberg’de sürdürülebilir enerji üretiminde daha fazla hareket var. Nürnberg ticaret fuarı, Bavyera’nın en büyük fotovoltaik sistemine bu şekilde sahip oluyor. Bir hidrojen girişimi de oluştu. König, “Bebeğe bir ağaç” seçim sözünü tuttu: Kendi ifadesine göre, o zamandan beri Nürnberg’de her yıl 5 bin küçük ağaç dikildi.
Üç yıl görevde kaldıktan sonra, Marcus König basına geçici bir bilanço verir. (Kaynak: Meike Kreil)
Hareketlilik:
İfade: Mobilite söz konusu olduğunda, König ideolojik çözümler için değil, akıllı çözümler için çabalıyor. Tüm yol kullanıcılarını dikkate alan: yayalar, bisikletliler, toplu taşıma kullanıcıları ve sürücüler.
Marcus König üç yıldır görevde. Üç kişi daha takip ediyor. Belediye başkanı olarak geçirdiği süre şimdiye kadar krizlerle geçti. Onlara nasıl hakim oldu? CSU görevlisi “Nürnberg kriz çıkarabilir” diye yanıtlıyor. Bu doğru mu? t-online, beyanlarının doğruluğunu kontrol eder.
Korona salgını:
İfade: Marcus König, korona pandemisine dönüp baktığında, “Hızlı, sorumlu ve çözüm odaklı bir şekilde tepki gösterdik” diye açıklıyor.
Doğruluk kontrolü: Evet çok kısa sürede test merkezleri kuruldu ve çok geçmeden aşı seçenekleri de çeşitlendi. Bir örnek, sprey kutularını kolayca ve yerinde sunan aşı mobildir. Şehir liderliği, başlangıçta kafa karıştırıcı durumda mümkün olduğu kadar esnek hareket etti.
Bununla birlikte, belediyeden çok eyalet ve federal hükümete bağlı olan tedbirlere yönelik pek çok eleştiri vardı. König özeleştiri yapıyor: “Bazı önlemler halka ulaşmadı.” Sert adımları daha iyi açıklamak ve yerel halkı yanlarında götürmek de şehre kalmıştı. Genel olarak, Nürnberg’de 1.400’den fazla korona ölümü var (şehrin Nisan ortası itibariyle Corona ana sayfasına göre). Ve aşılama oranı daha iyi olabilirdi.
Ukrayna Savaşı:
İfade: Belediye başkanı, Rusya’nın saldırı savaşının başlangıcına atıfta bulunarak, “Ukrayna’ya karşı savaşta eşi görülmemiş bir şekilde hareket ettik” dedi. “İnanılmazdı: Bu insanlık, insani isteklilik. Herkes el ele gitti.”
enerji krizi:
İfade: Savaşın bir sonucu da enerji kriziydi: König’e göre bu sadece afet kontrolüyle ilgili değil, insanları yanınıza almakla da ilgili. “Dış dünyayla iyi iletişim kurduk.”
Doğruluk kontrolü: Enerji tasarrufu önlemleri söz konusu olduğunda Nürnberg aslında bir öncüydü: Örneğin, kapalı yüzme havuzlarını kapatmaya ilk karar veren sorumlular oldu ve nispeten hızlı bir şekilde, gece aydınlatmasının kısmen kapatılmasından yana konuştular. eski kasaba. Bu nedenle Noel pazarı, aydınlatılmış manzaralar olmadan sadece yarısı kadar atmosferikti. Ancak, bu konuda yüksek, eleştirel sesler neredeyse hiç yoktu. Nürnberg halkı muhtemelen bu sefer daha iyi hissetti.
İklim/çevre:
İfade: “Nürnberg’i iklim açısından nötr hale getirmek istiyoruz.” 42 yaşındaki oyuncunun hedefi: “Mühürlemekten çok mührü açmak”.
König, “Fakat tüm bunlar paraya mal oluyor” diye ekliyor. Bu konuda haklı. Şimdiye kadar burada sadece ara sıra yapılan cephe veya çatı yeşillendirme söz konusu olduğunda, şehrin kesinlikle iyileştirilmesi gereken yerleri var. Nürnberg’de sürdürülebilir enerji üretiminde daha fazla hareket var. Nürnberg ticaret fuarı, Bavyera’nın en büyük fotovoltaik sistemine bu şekilde sahip oluyor. Bir hidrojen girişimi de oluştu. König, “Bebeğe bir ağaç” seçim sözünü tuttu: Kendi ifadesine göre, o zamandan beri Nürnberg’de her yıl 5 bin küçük ağaç dikildi.
Üç yıl görevde kaldıktan sonra, Marcus König basına geçici bir bilanço verir. (Kaynak: Meike Kreil)
Hareketlilik:
İfade: Mobilite söz konusu olduğunda, König ideolojik çözümler için değil, akıllı çözümler için çabalıyor. Tüm yol kullanıcılarını dikkate alan: yayalar, bisikletliler, toplu taşıma kullanıcıları ve sürücüler.